A.在項目實施過程中,變更時不可避免的
B.對于項目中的變更,項目組織會存在自認的抵觸
C.變更會對項目產(chǎn)生影響
D.只要項目團隊做好項目計劃,變更是可以避免的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任命項目經(jīng)理,開始組建項目團隊
B.頒發(fā)項目章程
C.確定項目目標(biāo)
D.確定項目風(fēng)險
A.你很可能獲得成功,因為溝通技巧是你的長項。你可以通過在項目團隊中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
B.你很可能獲得成功,因為組織技巧是你的長項。你可以通過在項目團隊中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
C.你很可能獲得成功,因為你在娛樂行業(yè)有個朋友,他簡要地向你介紹了你需要了解的所有與項目有關(guān)的重要方面。你可以通過在項目團隊中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
D.你可能無法成功,因為你對娛樂行業(yè)知之甚少,即使你可以通過在項目團隊中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
A.盈虧平衡分析只適用于財務(wù)評價
B.盈虧平衡點產(chǎn)量等于固定費用/(產(chǎn)品單價-單位產(chǎn)品的變動費用-單位產(chǎn)品稅金)
C.盈虧平衡點越低,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強
D.盈虧平衡點越高,表明項目的抗風(fēng)險能力越強
A.已經(jīng)達到該回收期的最大收益
B.整個項目的成本最少
C.該月收入與支出相等
D.累計收入與支出相等
A.1.31
B.2.45
C.1.28
D.1.59
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最新試題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()