A.項目計劃是制定進度計劃的依據(jù)
B.項目計劃可以用于為項目執(zhí)行和控制提供指導,而且是用來衡量項目績效的基準
C.項目計劃包括一份或多份文件,這些文件應(yīng)該由項目關(guān)系人批注并簽發(fā)
D.項目計劃包括工作分解結(jié)構(gòu)、項目進度計劃和資源分配等內(nèi)容
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A.成本估算
B.活動開始日期
C.總時差
D.活動結(jié)束日期
A.項目的產(chǎn)品投入生產(chǎn)
B.項目發(fā)起人宣布項目結(jié)束
C.項目的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給營運部門,以便進一步處理項目干系人的期望
D.項目的所有目標都已完成,并達到甚至超越了目標干系人的期望
A.項目啟動
B.項目計劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
A.不正常的
B.可以避免的
C.正常的,不可避免的
D.正常的,可以避免的
A.質(zhì)量、時間和范圍
B.風險事件、風險概率和風險結(jié)果
C.質(zhì)量、頻率和成本
D.影響嚴重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本
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項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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