A.成本估算
B.活動開始日期
C.總時差
D.活動結(jié)束日期
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A.項(xiàng)目的產(chǎn)品投入生產(chǎn)
B.項(xiàng)目發(fā)起人宣布項(xiàng)目結(jié)束
C.項(xiàng)目的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給營運(yùn)部門,以便進(jìn)一步處理項(xiàng)目干系人的期望
D.項(xiàng)目的所有目標(biāo)都已完成,并達(dá)到甚至超越了目標(biāo)干系人的期望
A.項(xiàng)目啟動
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
A.不正常的
B.可以避免的
C.正常的,不可避免的
D.正常的,可以避免的
A.質(zhì)量、時間和范圍
B.風(fēng)險事件、風(fēng)險概率和風(fēng)險結(jié)果
C.質(zhì)量、頻率和成本
D.影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本
A.33萬元
B.30萬元
C.20萬元
D.15.2萬元
最新試題
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()