多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)效果評(píng)估的方法包括()

A.學(xué)員反饋
B.學(xué)習(xí)效果考察
C.行為改變
D.企業(yè)收益評(píng)估


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1.多項(xiàng)選擇題外部招聘的缺點(diǎn)主要有()

A.選擇余地小
B.形成小團(tuán)體
C.可靠性低
D.成本高

2.單項(xiàng)選擇題工作分析最終會(huì)形成兩個(gè)文件,其中側(cè)重描述崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系的是()

A.工作說(shuō)明
B.崗位規(guī)范
C.任職條件說(shuō)明
D.員工手冊(cè)

3.單項(xiàng)選擇題在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),主要依據(jù)的工作分析文件是()

A.工作說(shuō)明
B.崗位規(guī)范
C.任職條件說(shuō)明
D.員工手冊(cè)

4.單項(xiàng)選擇題與人際關(guān)系理論聯(lián)系緊密的人性假設(shè)是()。

A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.復(fù)雜人
D.自動(dòng)人

5.單項(xiàng)選擇題適合應(yīng)聘者人數(shù)較多,招聘崗位為基層員工的甄選模式是()

A.淘汰式
B.綜合式
C.混合式
D.折衷式

最新試題

收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題