工作追蹤與任務推進的手段有（）。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

建立下屬目標時，應當由（）提出相應工作標準。

如何使員工對目標形成責任？（）

管理看板在工作追蹤與任務推進中是如何起作用的？

下列哪些選項是中層經理在工作追蹤中容易出現的問題？（）

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

目標對話的重點在于（）。

時間管理風格有（）。

目標對話時應當努力尋求雙方目標的（）。