訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。