A.25°~30°
B.30°~35°
C.15°~20°
D.20°~25°
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提高輸送效率
B.提高運費率
C.減輕物流成本
D.減少物流人員
A.可以小批量進貨配送
B.及時配送
C.減輕運費負擔
D.物流空間相互利用
A.長期占用客戶資金
B.庫存過大時強迫客戶接貨來緩解自己的庫存壓力
C.將客戶委托資源挪作他用而獲利
D.價格過高
A.庫存周轉快于各用戶企業(yè)
B.資金投入有效利用
C.社會車輛總數(shù)減少而承運量增加
D.各用戶企業(yè)倉庫面積減少
A.各用戶企業(yè)庫存量增加
B.各用戶企業(yè)庫存量減少
C.社會車輛總數(shù)減少而承運量增加
D.各用戶企業(yè)倉庫面積減少
最新試題
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應附加()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。