為化解下屬阻力，管理者應當將目標和（）統(tǒng)一起來。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

下列哪項屬于過程管理？（）

管理看板在工作追蹤與任務推進中是如何起作用的？

工作追蹤與任務推進的手段有（）。

對個人來說，人生目標和公司目標相結(jié)合可以實現(xiàn)目標的（）。

下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)（）進行分解。

將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。