A.營銷商
B.外部供應(yīng)商
C.顧客
D.競爭對手
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A.確定企業(yè)的性質(zhì)和宗旨,確定企業(yè)活動的范圍
B.提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
C.合理地配置資源
D.研究的是產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的競爭問題
A.新產(chǎn)品和新市場
B.新市場和新技術(shù)
C.新產(chǎn)品和新員工
D.新技術(shù)和新產(chǎn)品
A.現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
B.現(xiàn)有市場領(lǐng)域和新市場領(lǐng)域
C.現(xiàn)有競爭對手和新加入競爭對手
D.現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品
A.競爭戰(zhàn)略考慮的問題
B.職能戰(zhàn)略考慮的問題
C.運(yùn)作戰(zhàn)略考慮的問題
D.公司戰(zhàn)略考慮的問題
A.對于公司人力資源的正確運(yùn)用
B.選擇一個最有吸引力的行業(yè)在其中競爭
C.識別出公司的主要競爭優(yōu)勢
D.開發(fā)公司的特殊資源和能力
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。