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A.讓員工知道過(guò)去支付得不夠
B.適當(dāng)時(shí)機(jī)要求員工承諾補(bǔ)上不足部分
C.補(bǔ)上不足部分或多支付可以得到更多回報(bào)
D.即使支付不夠,上司也不考慮降低出價(jià)
A.指出不足是描述性的,指責(zé)是評(píng)價(jià)性的
B.指責(zé)關(guān)注改進(jìn)和提高,指出不足關(guān)注已經(jīng)造成的結(jié)果
C.指出不足關(guān)注下屬的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,指責(zé)關(guān)注下屬是否認(rèn)錯(cuò)
D.指出不足既往不咎,指責(zé)追求責(zé)任
最新試題
客戶在選擇企業(yè)的服務(wù)時(shí),最關(guān)心的是()。
通常來(lái)講,會(huì)議一定要有紀(jì)要,且格式規(guī)范,內(nèi)容有效、完整,并進(jìn)行科學(xué)歸檔。
優(yōu)秀服務(wù)代表的職業(yè)化形象塑造包括四個(gè)方面,其中不包括的是()。
所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門(mén)之間要相互配合。
下列關(guān)于開(kāi)會(huì)五步曲的表述,錯(cuò)誤的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于客戶不合理要求的是()。
設(shè)身處地為客戶著想是做到始終以客戶為中心的前提。
一般而言,會(huì)議傳遞的信息,體現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工心態(tài)等,不是評(píng)價(jià)會(huì)議效果的重要元素。
服務(wù)需求如果呈上升趨勢(shì)波動(dòng),就會(huì)促使服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。