判斷題績效溝通是指企業(yè)、上司與下屬針對績效進行溝通,包括事后溝通和共同確認。
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1.判斷題績效評估可以有效彌補績效考核的不足。
2.單項選擇題在當(dāng)前狀況下,解決提升執(zhí)行力所面臨問題的思路不包括()。
A.讓員工知道過去支付得不夠
B.適當(dāng)時機要求員工承諾補上不足部分
C.補上不足部分或多支付可以得到更多回報
D.即使支付不夠,上司也不考慮降低出價
3.單項選擇題關(guān)于指出不足與指責(zé)的差異,下列說法錯誤的是()。
A.指出不足是描述性的,指責(zé)是評價性的
B.指責(zé)關(guān)注改進和提高,指出不足關(guān)注已經(jīng)造成的結(jié)果
C.指出不足關(guān)注下屬的績效改進計劃,指責(zé)關(guān)注下屬是否認錯
D.指出不足既往不咎,指責(zé)追求責(zé)任
4.單項選擇題下列選項中,不屬于績效改進計劃要點的是()。
A.找短板
B.改進所有問題
C.改進措施
D.對上司及公司的期望
5.單項選擇題簽訂績效契約時,可能面臨的問題有()。
A.客觀環(huán)境不變
B.臨時性工作減少
C.上司更換頻繁
D.契約能準確反映工作要求
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下列選項中,不屬于績效目標(biāo)SMART原則的是()。
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