A.能力節(jié)點一般歸屬于新型能力主要視角中的一個視角，隨著能力節(jié)點不斷進化，其所歸屬的視角不會發(fā)生改變。
B.能力流一般歸屬于新型能力主要視角中的一個視角，隨著能力流不斷進化，其所歸屬的視角不會發(fā)生改變。
C.能力網(wǎng)絡(luò)一般不會歸屬于新型能力主要視角中的一個視角，而是跨多個視角，隨著能力網(wǎng)絡(luò)不斷進化，其覆蓋范圍逐步擴大到整個組織，適宜時，可動態(tài)連接到相關(guān)合作伙伴。
D.能力生態(tài)一般不會歸屬于新型能力主要視角中的一個視角，也不會局限于組織內(nèi)部，而是實現(xiàn)跨多個視角和生態(tài)合作伙伴，隨著能力生態(tài)不斷進化，其覆蓋范圍逐步擴大到整個生態(tài)圈。
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A.業(yè)務(wù)型：能力節(jié)點
B.流程型：能力流
C.網(wǎng)絡(luò)型協(xié)同：能力網(wǎng)絡(luò)
D.生態(tài)型協(xié)同：能力生態(tài)
A.經(jīng)驗驅(qū)動型管理模式
B.職能驅(qū)動型管理模式
C.流程驅(qū)動型管理模式
D.數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式
最新試題
（）能力通常跨新型能力主要視角中的多個視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
組織應(yīng)圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
在分級評定中，“文件化管理體系的運行過程”應(yīng)重點關(guān)注組織是否建立、實施、保持和改進了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。
用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于（）。
四要素中（）是基礎(chǔ)。