A.經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理模式
B.職能驅(qū)動(dòng)型管理模式
C.流程驅(qū)動(dòng)型管理模式
D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理模式
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A.T/AI I TRE 10001《數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)》
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C.T/AI I TRE 20001《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南》
D.T/AI I TRE 10003《兩化融合管理體系新型能力分級(jí)要求》
A.對(duì)外提供的數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)交易等數(shù)字資源服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值效益。
B.基于知識(shí)數(shù)字化、數(shù)字孿生、智能化建模等對(duì)外提供知識(shí)圖譜、工具方法、知識(shí)模型等數(shù)字知識(shí)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值效益。
C.通過(guò)主要業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)字能力打造及其模塊化、數(shù)字化和平臺(tái)化,對(duì)外提供研發(fā)設(shè)計(jì)、仿真驗(yàn)證、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等數(shù)字能力服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值效益。
D.充分依托價(jià)值網(wǎng)絡(luò)外部性,快速擴(kuò)大價(jià)值空間邊界,不斷做大市場(chǎng)容量,實(shí)現(xiàn)價(jià)值持續(xù)增值以及價(jià)值效益的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
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最新試題
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
再評(píng)定時(shí),()。
評(píng)測(cè)包括但不限于:a)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過(guò)程評(píng)測(cè)。組織應(yīng)建立適宜的評(píng)價(jià)診斷機(jī)制,對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過(guò)程進(jìn)行()、分析、評(píng)價(jià)和診斷,識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì);b)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評(píng)測(cè)。對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行()、分析、評(píng)價(jià)和診斷,識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì)。
要素維包括()。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,主要包括()。