A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)有規(guī)模
B.企業(yè)內(nèi)部信息復(fù)制及傳遞的潛在可能性
C.人力資源管理部門對該系統(tǒng)的運(yùn)用程度與期望程度
D.管理人員對人力資源有關(guān)數(shù)據(jù)和要求掌握的詳細(xì)程度
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A.員工工資水平
B.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)
C.企業(yè)人力資源政策
D.企業(yè)員工流動率
A.設(shè)計-計劃-信息分析-結(jié)果分析-運(yùn)用指導(dǎo)
B.設(shè)計-計劃-信息分析-運(yùn)用指導(dǎo)-結(jié)果分析
C.計劃-設(shè)計-信息分析-結(jié)果分析-運(yùn)用指導(dǎo)
D.信息分析-計劃-設(shè)計-結(jié)果分析-運(yùn)用指導(dǎo)
A.是整個人力資源開發(fā)與管理科學(xué)化的基礎(chǔ)
B.是組織現(xiàn)代化管理的需要
C.有助于實行量化管理
D.有助于工作評價、人員測評、定員、定額、人員招聘、職業(yè)發(fā)展設(shè)計與指導(dǎo)、薪酬管理以及人員培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
A.崗位職責(zé)
B.資格條件
C.工作環(huán)境與危險性
D.工作概況,經(jīng)驗與培訓(xùn)等相關(guān)信息
A.全部任務(wù)的集合通過工作設(shè)計應(yīng)能順利完成組織的總?cè)蝿?wù)
B.全部職務(wù)所構(gòu)成的責(zé)任體系應(yīng)能保證企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)
C.職務(wù)分工應(yīng)有助于發(fā)揮人的能力,提高組織效率
D.每個職務(wù)規(guī)定的任務(wù)、責(zé)任可以由當(dāng)時資源條件決定適當(dāng)人選
最新試題
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()