19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協調、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是領導職能中引導功能的重要內容。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。