（）來源于法定職位，由組織固定。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）是領導哲學的外在化。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。