A.需要控制信息、技術(shù)或國(guó)外業(yè)務(wù)活動(dòng)
B.東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)穩(wěn)定性
C.宗教和民族因素
D.東道國(guó)法律對(duì)外資或合資企業(yè)的要求
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A.迅速打入國(guó)際市場(chǎng)
B.擴(kuò)大市場(chǎng)空間
C.獲得特殊利益
D.降低投資風(fēng)險(xiǎn)
A.不需要目標(biāo)公司管理層的同意
B.較易決策具有集中性
C.并購(gòu)公司與目標(biāo)公司的法律地位可以并存
D.可以實(shí)現(xiàn)在控制權(quán)下的合資經(jīng)營(yíng)
A.并購(gòu)企業(yè)的發(fā)展受到行業(yè)壁壘的限制
B.并購(gòu)企業(yè)為了進(jìn)入存在文化差異的他國(guó)市場(chǎng)
C.并購(gòu)企業(yè)希望避開(kāi)價(jià)格控制或?qū)ζ渌髽I(yè)實(shí)施價(jià)格控制
D.連續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中市場(chǎng)激烈，各個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)大
A.文字通知
B.建立反饋機(jī)制
C.倡導(dǎo)溝通文化
D.完善內(nèi)部控制體系
A.管理者與員工的切實(shí)交流體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的管理思想
B.管理者的職責(zé)是下達(dá)命令
C.管理者應(yīng)當(dāng)聆聽(tīng)員工意見(jiàn)
D.反饋的重要性不應(yīng)當(dāng)被忽視
最新試題
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門(mén)把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門(mén)就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。