單項選擇題用于交流項目狀況的典型的工具是()。
A.項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.甘特圖
C.PERT圖
D.A、B正確
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1.單項選擇題衡量和評價項目績效的最后一步是:()。
A.采取適當?shù)男袆?br />
B.為高層管理者準備報告
C.用行動加強糾偏行動的效果
D.衡量表現(xiàn)和進展
E.回顧團隊成員的花費
2.單項選擇題衡量和評價項目績效的第二步是()。
A.和高層管理者回顧基準線計劃
B.分析控制系統(tǒng)的輸入值
C.比較實際和計劃
D.衡量表現(xiàn)和進展
E.回顧團隊成員的花費
3.單項選擇題除()控制外,項目控制在大多數(shù)組織中都執(zhí)行得不很好。
A.會計
B.時間進度
C.質(zhì)量
D.人員
E.存貨
4.單項選擇題合伙的前提是每個參與者:()。
A.都希望獲勝
B.都希望降低成本,提高質(zhì)量
C.都有不同的目標
D.A、C正確
5.單項選擇題合伙出現(xiàn)在上個世紀80年代的()行業(yè)中。
A.通訊
B.財務(wù)管理
C.保險
D.建筑
E.零售
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
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項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
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確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題