A.工作描述語言的控制
B.工作職能等級的劃分
C.分析工作者的職能
D.工作系統(tǒng)的分析
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A.管理人員職務(wù)描述問卷
B.管理人員職位描述問卷
C.管理人員任務(wù)描述問卷
D.管理人員職責(zé)描述問卷
A.TTAS
B.PAQ
C.JEM
D.MPDQ
A.觀察法
B.問卷法
C.工作日志法
D.面談法
A.赫茲伯格
B.閔斯特伯格
C.馬斯洛
D.威廉·馮特
A.工作職責(zé)
B.工作流程
C.工作權(quán)限
D.工作關(guān)系
最新試題
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
要素計點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。