A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.企業(yè)社會責任
C.盈利能力
D.戰(zhàn)略發(fā)展計劃
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A.將最佳的風(fēng)險管理辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行的既定政策和原則
B.定期評估威脅商業(yè)銀行的風(fēng)險因素，及早采取有效措施減少或杜絕各類風(fēng)險隱患
C.對風(fēng)險造成的損失進行最大程度的控制
D.從應(yīng)急性的風(fēng)險管理操作轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性的風(fēng)險管理規(guī)劃
A.商業(yè)銀行面臨的幾乎所有風(fēng)險都可能危及自身聲譽
B.聲譽風(fēng)險可以通過歷史模擬法進行計量和監(jiān)測
C.所有員工都應(yīng)當深入理解風(fēng)險管理理念，恪守內(nèi)部流程，減少可能造成聲譽風(fēng)險的因素
D.有效的聲譽風(fēng)險管理是有資質(zhì)的管理人員、高效的風(fēng)險管理流程和現(xiàn)代信息技術(shù)共同作用的結(jié)果
A.聲譽風(fēng)險通過整體的、系統(tǒng)化的方法來管理
B.聲譽風(fēng)險無法通過加強內(nèi)部控制來避免
C.聲譽風(fēng)險不會損害到銀行的經(jīng)濟價值
D.聲譽風(fēng)險與其他風(fēng)險不具有相關(guān)性
A.商業(yè)銀行應(yīng)當將接受投訴和批評看作與客戶／公眾溝通的好時機
B.商業(yè)銀行應(yīng)當學(xué)會從投訴和批評中積累聲譽風(fēng)險的早期預(yù)警經(jīng)驗
C.商業(yè)銀行應(yīng)當能夠準確預(yù)測投訴／批評可能造成的風(fēng)險損失及影響
D.商業(yè)銀行應(yīng)當能夠通過投訴和批評，深入發(fā)掘自身潛在的風(fēng)險
A.聲譽風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.戰(zhàn)略風(fēng)險
D.信用風(fēng)險
最新試題
商業(yè)銀行將（）和經(jīng)營目標結(jié)合起來，是創(chuàng)造公共透明度、維護商業(yè)銀行聲譽的一個重要層面。
良好的聲譽風(fēng)險管理有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標，下列事件可能引發(fā)商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險的有（）。
商業(yè)銀行的聲譽危機管理應(yīng)當建立在（）的基礎(chǔ)上，而且如果能夠在監(jiān)管部門采取行動之前妥善處理，將取得更好的效果。
商業(yè)銀行正確處理投訴和批評對于維護其聲譽至關(guān)重要。據(jù)此，下列描述最不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>
關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本做法，下列說法正確的是（）。
聲譽危機管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。
商業(yè)銀行有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當確保其長期戰(zhàn)略、短期目標、（）和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。
下列關(guān)于聲譽風(fēng)險管理的說法，不正確的是（）。
聲譽風(fēng)險通常與信用、市場、操作等風(fēng)險（）。
我國商業(yè)銀行之間的競爭日趨激烈，普遍面臨著收益下降、產(chǎn)品／服務(wù)成本增加、產(chǎn)品／服務(wù)過剩的發(fā)展困局。為有效提升自身的長期競爭能力和優(yōu)勢，各商業(yè)銀行應(yīng)重視并強化（）的管理。