關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

職位評價工具通常以定性工具為主。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。