勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。

影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作日志不屬于觀察法的類型。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。