科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

職位評價(jià)的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計(jì)。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。

勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。