A.一個(gè)職位不會(huì)同時(shí)落在兩個(gè)相鄰的職位等級(jí)中
B.當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時(shí)，分類法將不容易適應(yīng)
C.可提供一些判斷職位等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，容易向員工解釋
D.與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性
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A.橫向分類
B.縱向分類
C.要素比較法
D.趨同反映差異
A.時(shí)間原則
B.程度原則
C.單一性原則
D.選擇原則
A.職位分類法
B.評(píng)分法
C.排序法
D.要素比較法
A.簡(jiǎn)單、易懂、易操作、易實(shí)行，好用時(shí)間和資源少
B.適用于規(guī)模較小的公司
C.職位順序排列上無任何理論基礎(chǔ)，只依靠評(píng)估者的主觀判斷，缺少客觀性，缺少說服力
D.可以判斷相鄰職位之間實(shí)際差距的大小
A.簡(jiǎn)單排序
B.配對(duì)比較法
C.分類法
D.要素比較法
最新試題
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。