關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

職位評價工具通常以定性工具為主。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。