單項選擇題企業(yè)經(jīng)常性地對組織結構、生產(chǎn)方式加以調整,以適應不斷變化的環(huán)境是工作分析的()原則。
A.經(jīng)濟
B.參與
C.動態(tài)
D.系統(tǒng)
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1.單項選擇題一個人在某工作生活中所經(jīng)歷的一系列職位、工作或職業(yè)是()
A.職級
B.職業(yè)生涯規(guī)劃
C.職系
D.職組
2.單項選擇題()被譽為“人力資源管理系統(tǒng)的基石”。
A.工作評價
B.工作分析
C.工作說明
D.績效管理
3.單項選擇題工作分析最初產(chǎn)生于美國的()企業(yè)中。
A.制造業(yè)
B.工業(yè)
C.農(nóng)業(yè)
D.服務業(yè)
4.單項選擇題工作分析效果評估方案制定的第三步是()。
A.確定工作分析效果評估的主體和客體
B.確定工作分析效果評估的目標
C.確定評估方法
D.選擇評估標準
5.單項選擇題效度的測量方法中()用來測量工作說明書中的一些抽象概念的有效性程度。
A.內容效度
B.概念效度
C.效標關聯(lián)效度
D.一般效度
最新試題
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
題型:判斷題
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系,提出了由工作挑選人的思想。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
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問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
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崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。
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工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
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職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
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員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
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ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。
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工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
題型:判斷題