勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。

職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。

職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。

問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。