A、對(duì)預(yù)選供應(yīng)商發(fā)放預(yù)選問(wèn)卷，并限期收回
B、考察供應(yīng)商工作隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰蛻B(tài)度
C、核實(shí)數(shù)據(jù)及檢查財(cái)務(wù)往來(lái)狀況
D、對(duì)供應(yīng)商的詳細(xì)財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)及管理能力進(jìn)行調(diào)查
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A、安全培訓(xùn)及記錄
B、HSE的審計(jì)報(bào)告
C、安全設(shè)施、設(shè)備的配備情況
D、以上3項(xiàng)
A、半年
B、1年
C、3年
D、5年
A、5月
B、8月
C、10月
D、12月
A、大、中、小顆粒三種
B、大顆粒和小顆粒兩種
C、固體和液體兩種
D、白色顆粒、褐色顆粒兩種
A、激勵(lì)
B、預(yù)測(cè)
C、下達(dá)
D、分解
最新試題
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
下面不適合城市站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類(lèi)，B類(lèi)，C類(lèi)和D類(lèi)，其中（）是潛在客戶開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。