A、半年
B、1年
C、3年
D、5年
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A、5月
B、8月
C、10月
D、12月
A、大、中、小顆粒三種
B、大顆粒和小顆粒兩種
C、固體和液體兩種
D、白色顆粒、褐色顆粒兩種
A、激勵(lì)
B、預(yù)測
C、下達(dá)
D、分解
A、增加便利店氣氛
B、更新便利店陳列布局
C、增加口頭促銷
D、以上三項(xiàng)
A、有效資質(zhì)文件
B、供貨價(jià)格
C、可靠性
D、質(zhì)量控制
最新試題
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價(jià)加油站()能力。
下面不適合城市站的營銷策略是()
風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。