A.完整可靠的資料數(shù)據(jù)
B.科學的方法
C.人才
D.先進的工具和一定資金
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍和組織結(jié)構(gòu)
B.質(zhì)量
C.費用
D.時間進度
A.項目建議書
B.簽訂合同
C.項目目標實現(xiàn)
D.項目申請書
A.通過PERT技術(shù)可以得出任何項目都有不可壓縮的最小周期
B.PERT可以用作逐日管理
C.PERT與CPM的根本不同點在于對活動時間T的計算
D.對于大型項目,PERT與CPM可以結(jié)合使用
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.項目分解結(jié)構(gòu)
A.編制項目進度計劃
B.將項目內(nèi)容進行分解
C.編制項目資源計劃
D.編制質(zhì)量管理計劃
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()