A.某個(gè)組織
B.某個(gè)單位的利益
C.某個(gè)部門
D.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的總體及職能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源需求分析
B.項(xiàng)目實(shí)施分析
C.項(xiàng)目進(jìn)度分析
D.項(xiàng)目報(bào)表分析
A.職能管理信息
B.組織職能報(bào)告
C.組織管理信息
D.項(xiàng)目活動(dòng)
A.范圍規(guī)劃
B.實(shí)施規(guī)劃
C.范圍核實(shí)
D.過程規(guī)劃
A.合同工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
A.項(xiàng)目工作分解
B.項(xiàng)目工作計(jì)劃
C.項(xiàng)目工作實(shí)施
D.項(xiàng)目工作方案
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()