多項(xiàng)選擇題指揮原則主要有以下幾種()。

A.統(tǒng)一原則
B.權(quán)威原則
C.個(gè)人負(fù)責(zé)制原則
D.堅(jiān)定果斷原則


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1.多項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)的使命包括兩個(gè)方面的內(nèi)容()

A.組織目標(biāo)
B.組織發(fā)展
C.組織哲學(xué)
D.組織宗旨

2.多項(xiàng)選擇題非正式溝通的特點(diǎn)有()。

A.建立在組織分子的社會(huì)關(guān)系上,也就是由人員之間的社會(huì)交往行為而產(chǎn)生
B.來(lái)自人員的工作專長(zhǎng)及愛(ài)好閑談的習(xí)慣,其溝通并無(wú)規(guī)則可循
C.對(duì)信息的傳遞比較快速
D.大多在無(wú)意中進(jìn)行,可以發(fā)生于任何地方,任何時(shí)間,內(nèi)容也無(wú)限定

3.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)的特性包括()。

A.整體性
B.動(dòng)態(tài)性
C.層次性
D.開(kāi)放性

4.單項(xiàng)選擇題甘特圖(Gantt chart)是在20世紀(jì)初由()發(fā)明的。

A.梅德福德
B.泰羅
C.亨利·L·甘特
D.霍桑

5.單項(xiàng)選擇題定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國(guó)藍(lán)得公司于()初發(fā)明的。

A.20世紀(jì)30年代
B.20世紀(jì)40年代
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)60年代

最新試題

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理學(xué)上的雙子星座是()

題型:多項(xiàng)選擇題

在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()

題型:多項(xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題