A、易于小范圍集中資源,進(jìn)行“精耕細(xì)作”
B、易于深入發(fā)掘消費(fèi)者的潛在需要
C、當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí)加油站回旋余地較大
D、易于確立優(yōu)勢(shì),獲得較高的投資收益
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A、強(qiáng)調(diào)品牌
B、強(qiáng)調(diào)管理
C、重視服務(wù)
D、當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期后,宜采用集中性營(yíng)銷策略
A、將大力提升98號(hào)汽油的銷量
B、意義不大
C、98號(hào)汽油銷量將下降
D、結(jié)果不一定
A、任意的
B、與其相同的
C、無差異的
D、差異化的
A、導(dǎo)入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、任意時(shí)期
A、不具備成本優(yōu)勢(shì)
B、增加了銷售成本但降低了運(yùn)輸成本
C、增加市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用
D、面對(duì)市場(chǎng)變化缺乏彈性
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是()