A.管理難度
B.重要程度
C.發(fā)生概率
D.規(guī)避難度
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險大小
B.風(fēng)險案例
C.風(fēng)險類別
D.風(fēng)險防范
A.非油商品銷售
B.非油盈利
C.非油商品管理
D.非油創(chuàng)效
A.盈利
B.管理
C.日銷售
D.銷售
A.銷售收入-成本-流轉(zhuǎn)稅
B.銷售收入-成本-費用
C.銷售收入-成本-費用-所得稅
D.銷售收入-成本-費用-流轉(zhuǎn)稅
A.整體費用
B.單日費用
C.管理費用
D.非油成本
最新試題
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()