A.生產(chǎn)控制
B.產(chǎn)前控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.前饋控制
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A.生產(chǎn)計(jì)劃日程安排錯(cuò)誤
B.操作設(shè)備不當(dāng)造成故障
C.流程安排不順暢造成停工
D.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或疏忽
E.作業(yè)未依標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成異常
A.計(jì)劃異常
B.物料異常
C.設(shè)備異常
D.制程異常
E.機(jī)種異常
A.班前會(huì)
B.生產(chǎn)平衡會(huì)
C.調(diào)度專業(yè)會(huì)
D.經(jīng)理辦公會(huì)
E.事故分析會(huì)
A.優(yōu)先安排那些交貨期急、工作量大的生產(chǎn)任務(wù)
B.優(yōu)先安排那些利潤(rùn)高的生產(chǎn)任務(wù)
C.優(yōu)先安排那些違約責(zé)任大的生產(chǎn)任務(wù)
D.優(yōu)先安排那些容易完工的生產(chǎn)任務(wù)
E.優(yōu)先安排那些工藝復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)
A.使用靈活
B.加強(qiáng)上下工序銜接
C.有利于控制在制品流轉(zhuǎn)
D.可按不同要求進(jìn)行分組、匯總和分析
E.工作量較大
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的同時(shí)，已將其功能擴(kuò)展到戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)乃至與資源的供應(yīng)合為一體，這反映了（）。
下列描述中，符合大量生產(chǎn)的有（）。
正因?yàn)橛绊戀|(zhì)量特性的因索很多，關(guān)系又比較復(fù)雜，才要求有一種方法能同時(shí)整理出平行關(guān)系和因果關(guān)系，這種方法就是（）。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系，即分層因素間存在相互作用時(shí)，孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析，就得出相應(yīng)結(jié).論，有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象，為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可將不同分層因素進(jìn)行（），力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
成組加工單元是（）的進(jìn)一步發(fā)展。
在計(jì)算平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期時(shí)，（）可略而不計(jì)。
對(duì)于基本生產(chǎn)過程，描述正確的是（）。
關(guān)于勞動(dòng)服務(wù)型作業(yè)的分類，描述正確的是（）。
多品種小批故生產(chǎn)是企業(yè)提高生產(chǎn)過程的（）的體現(xiàn)。
以改善廠房布置和設(shè)備布置為目的是（）。