A.產(chǎn)品工序分析
B.零件加工分析
C.平面流程分析
D.人一機聯(lián)合分析
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C.原因羅列
D.作好記錄
A.尋找影響質(zhì)量原因
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C.用于工序能力調(diào)查和工序能力指數(shù)的計算
D.工序控制和生產(chǎn)過程的統(tǒng)計推斷
A.偶然性
B.比例性
C.分散性
D.可比性
A.出現(xiàn)不合格品的頻數(shù)是2
B.出現(xiàn)不合格品的頻率是1‰
C.出現(xiàn)不合格品的概率是1‰
D.出現(xiàn)不合格品的頻率是2
A.因果圖
B.排列圖
C.控制圖
D.散布圖
最新試題
生產(chǎn)過程的空間組織問題就是研究()。
在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中,()處于中層,它既是銷售管理的前提,又是銷售的保證和后盾。
對平面流程分析要考慮的要求中,移動路線盡可能呈直線、L 形和()。
數(shù)據(jù)波動的規(guī)律,主要是指由隨機性因素所引起的、計量值數(shù)據(jù)波動的規(guī)律性電根據(jù)概率論中的中心極限定理,當(dāng)統(tǒng)計量達到一定程度后,波動使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定的分布,并且在多數(shù)情況下,計量值數(shù)據(jù)服從()。
柔性加工單元與成組加工單元相比,其區(qū)別是()。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時,孤立地、僅就某一分層進行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
在實際工作中,企業(yè)理化計量工作分為()。
多品種小批故生產(chǎn)是企業(yè)提高生產(chǎn)過程的()的體現(xiàn)。
在()生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品是由離散的零部件裝配而成,物料運動呈離散狀態(tài)。
成組加工單元是()的進一步發(fā)展。