A.明確項(xiàng)目變更的目標(biāo)
B.對(duì)所有提出的變更要求進(jìn)行審查
C.分析項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目績(jī)效所造成的影響
D.明確產(chǎn)出相同的各替代方案的變化
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A.不采取行動(dòng)
B.修改計(jì)劃
C.調(diào)整計(jì)劃
D.放棄項(xiàng)目
A.王亮應(yīng)明確其負(fù)責(zé)活動(dòng)的目標(biāo)
B.王亮應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)的活動(dòng)具有可行的計(jì)劃
C.王亮不具有對(duì)其負(fù)責(zé)任的活動(dòng)相關(guān)的技術(shù),但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中別人具有
D.王亮具有衡量其負(fù)責(zé)的活動(dòng)成果的方法
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團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本()
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較()
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰(shuí)對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任()
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