單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)負(fù)責(zé)安裝8500臺工作站的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你已經(jīng)估算好了用于每個(gè)工作站的最樂觀的勞動(dòng)力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情況的成本是225美元。每個(gè)工作站的成本估算值是多少呢?()
A.149美元
B.225美元
C.158美元
D.取決于執(zhí)行安裝工作的人
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1.單項(xiàng)選擇題在計(jì)算任務(wù)所需時(shí)間時(shí),為什么IT經(jīng)理應(yīng)該使用最可能的、最樂觀、悲觀的情況?()
A.在做同樣的工作時(shí),有的成員用的時(shí)間多,有的成員用的時(shí)間少
B.每個(gè)成員每工作一個(gè)小時(shí)都意味著一定的成本。樂觀的和悲觀的情況可以預(yù)測哪個(gè)成員是最有價(jià)值的
C.最可能的、樂觀的和悲觀的情況使項(xiàng)目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要的和時(shí)間相關(guān)的平均支出
D.最可能的、樂觀的、悲觀的情況使項(xiàng)目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要?jiǎng)趧?dòng)力的平均數(shù)
2.單項(xiàng)選擇題你是組織中的一位項(xiàng)目經(jīng)理。你當(dāng)前的項(xiàng)目與最近完成的項(xiàng)目相似。你決定以之前的項(xiàng)目為基礎(chǔ)估算現(xiàn)在的項(xiàng)目成本。這個(gè)例子中,你使用了哪種成本估算方法()
A.類比估算
B.參數(shù)化建模
C.定義級估算
D.初步量級估算
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項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
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分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()
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如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20%,項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少()
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