單項選擇題在計算任務(wù)所需時間時，為什么IT經(jīng)理應(yīng)該使用最可能的、最樂觀、悲觀的情況？（）
A.在做同樣的工作時，有的成員用的時間多，有的成員用的時間少
B.每個成員每工作一個小時都意味著一定的成本。樂觀的和悲觀的情況可以預(yù)測哪個成員是最有價值的
C.最可能的、樂觀的和悲觀的情況使項目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要的和時間相關(guān)的平均支出
D.最可能的、樂觀的、悲觀的情況使項目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要勞動力的平均數(shù)
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1.單項選擇題你是組織中的一位項目經(jīng)理。你當(dāng)前的項目與最近完成的項目相似。你決定以之前的項目為基礎(chǔ)估算現(xiàn)在的項目成本。這個例子中，你使用了哪種成本估算方法（）
A.類比估算
B.參數(shù)化建模
C.定義級估算
D.初步量級估算
2.單項選擇題Harry是組織中的一個項目經(jīng)理。他的領(lǐng)導(dǎo)Elizabeth要求他為一個新項目建立一個自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）
A.去年的預(yù)算加上20%就是今年的預(yù)算
B.在底線中把今年的預(yù)算加上或減去20%
C.使預(yù)算保持零數(shù)余額為底線的工作過程
D.對WBS中每個工作包進(jìn)行詳細(xì)估算的過程
最新試題
一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）
題型：單項選擇題
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
題型：單項選擇題
項目收尾中的最后一件事是什么（）
題型：單項選擇題
下述哪項最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
題型：單項選擇題
管理層想了解一個項目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進(jìn)行比較（）
題型：單項選擇題