A.已達(dá)到的里程碑
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的派對
C.WBS內(nèi)確定的日期
D.一定的可交付成果
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A.這樣就會有更多的團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目
B.這樣就會使團(tuán)隊(duì)成員不能一心一意地對待項(xiàng)目
C.增加,即使簡單的增加,也會對項(xiàng)目的成功造成巨大的影響
D.增加,即使簡單的增加,也必須經(jīng)過項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
A.創(chuàng)建一個示例WBS,然后交給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成
B.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建WBS,然后交給管理層
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵干系人一起創(chuàng)建WBS
D.這個規(guī)模的項(xiàng)目不需要WBS
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何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計劃基線()
一個項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括()
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()
在制定活動最終列表時,一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做()
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