A.“我以前做過(guò),所以我知道它可行”
B.“我們可以在以前完成項(xiàng)目的基礎(chǔ)上建立應(yīng)用的原型”
C.“我同意蘇姍的意見(jiàn)”
D.“我想我們應(yīng)當(dāng)提出兩種不同的途徑,讓用戶(hù)來(lái)選擇哪一種更有效率”
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A.一個(gè)有多重的、按進(jìn)度表提交的、可交付成果的項(xiàng)目
B.一個(gè)有多個(gè)從屬項(xiàng)目的主項(xiàng)目
C.一個(gè)是多個(gè)依賴(lài)項(xiàng)目的后續(xù)項(xiàng)目
D.一個(gè)在組織內(nèi)部為好幾個(gè)部門(mén)提供多于一個(gè)可交付成果的項(xiàng)目
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有征求團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)而所做的決策
B.項(xiàng)目經(jīng)理基于團(tuán)隊(duì)成員的討論和建議而做的決策
C.項(xiàng)目經(jīng)理允許團(tuán)隊(duì)成員做出他們的決策
D.項(xiàng)目經(jīng)理允許團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)他的批準(zhǔn)而做出他們的決策
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最新試題
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
在下述哪種情況下,溝通通常會(huì)得到改善()
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()
影響分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟的內(nèi)容()
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰(shuí)對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任()