A.目標(biāo)要明確
B.目標(biāo)難度越大越好
C.提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的支持性資源
D.對(duì)目標(biāo)的進(jìn)展提供反饋信息
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A.規(guī)模比較小
B.互補(bǔ)的技能
C.共同的目的
D.相互之間的責(zé)任
A.領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用
B.明確具體的工作范圍、質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)約束
C.明確各團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各自的作用
D.隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展靈活決策
A.長(zhǎng)期性
B.持續(xù)性
C.全面性
D.目的明確
A.領(lǐng)導(dǎo)者角色
B.懷疑者角色
C.樂(lè)觀者角色
D.看門(mén)者角色
A.理智的角色
B.行動(dòng)取向的角色
C.面向人的角色
D.非正式角色
最新試題
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊(duì)成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的特點(diǎn)是（）。
要?jiǎng)?chuàng)建的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型決定于團(tuán)隊(duì)（）和（）
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
有效傾聽(tīng)的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來(lái)的特征是（）。
自我管理型團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)有（）。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專(zhuān)家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。