由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

劣勢條件下的談判策略有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

匯報也可分為（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。