A.對(duì)爭論雙方或各方的觀點(diǎn)加以澄清
B.分析造成分歧的因素
C.研究爭論雙方或各方的觀點(diǎn),了解協(xié)調(diào)的可能性
D.若分歧難以彌合,那就暫時(shí)放下,按會(huì)議議程進(jìn)入下一項(xiàng)
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A.贊揚(yáng)加提問
B.直接提問
C.引發(fā)議論
D.適當(dāng)反饋
A.書面匯報(bào)
B.口頭匯報(bào)
C.專題匯報(bào)
D.一般性匯報(bào)
A.互相尊重,善解人意
B.家庭和睦,生活幸福
C.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),汲取智慧
D.化解沖突,關(guān)系和諧
A.營造良好的談判氛圍
B.有助于提高談判水平
C.為談判策略提供依據(jù)
D.實(shí)現(xiàn)己方利益最大化
A.飽而不貪
B.饑而不急
C.急而不慌
D.放而不松
E.望之有望
最新試題
提問控制應(yīng)該做到()
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。