A.面談、智力測試、能力測試
B.面談、靈敏度測試、品格測試
C.面談、獲取應聘者相關信息、測試
D.面談、獲取應聘者相關信息、能力測試
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A.不能以推遲決策的時間來確保計劃的靈活性
B.計劃具有靈活性是要付出代價的,因此而得到的好處必須能夠補償付出的代價,也就是補償它的費用支出
C.有些時候根本無法使計劃具有靈活性,因為存在著很多的困難往往影響到計劃實施
D.A和B
E.A和C
F.A和B和C
A.人才來源廣泛,有利于擇優(yōu)錄用
B.可避免近親繁殖,為組織帶來新的活力
C.可避免組織內(nèi)部原有成員之間矛盾的產(chǎn)生
D.可節(jié)省培訓費用
E.ABC
F.AD
G.ABCD
A.組織自身對自己的組織成員有著更為可靠的了解
B.組織內(nèi)部選聘的人員對組織有更深入的了解
C.可激勵組織成員的進取精神
D.有利于提高組織成員的興趣和士氣
E.可以獲得對組織成員培訓投資的回報
F.以上都是
A.認識問題的能力
B.分析問題的能力
C.解決問題的能力
D.綜合處理問題的能力
E.ABC
F.ABCD
A.要確定一些在組織中具有代表性的關鍵職位,如公司中的總經(jīng)理、總會計師、關鍵部門的經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等
B.將組織中的其它職位與各關鍵職位相互比較,如副總經(jīng)理與總經(jīng)理、總會計師的比較,各部門經(jīng)理之間的比較等
C.組織中的各級職位序列通常在薪酬級別上加以明確區(qū)分,即對組織相對價值較高和較為重要的職位給予較高的薪酬標準;反之,薪酬標準則逐級降低
D.比較應是一種全方位的,即有組織內(nèi)部各職位之間的相互比較,也應包括組織與外部環(huán)境相關因素的比較
E.ABCD
F.ACD
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下面不屬于管理道德類型的是()