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A.批量下單
B.批量接單
C.批量分配
D.批量跟蹤

A.采購計(jì)劃不合理
B.沒有掌握動(dòng)態(tài)庫存量
C.未設(shè)置最高最低報(bào)警
D.BOM結(jié)構(gòu)不合理

A.SRP運(yùn)算時(shí)只考慮所選擇的銷售訂單，可以對(duì)相同需求日期的進(jìn)行合并需求
B.SRP運(yùn)算時(shí)可以考慮運(yùn)算占用量、生產(chǎn)/委外/采購計(jì)劃量
C.只有SRP運(yùn)算完生成的生產(chǎn)和委外計(jì)劃能帶上銷售訂單號(hào)
D.SRP運(yùn)算時(shí)可根據(jù)銷售訂單的優(yōu)先級(jí)順序分析物料需求

A.銷售訂單進(jìn)行單層投產(chǎn)時(shí)，只針對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行生產(chǎn)
B.銷售訂單多層投產(chǎn)是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的每層產(chǎn)成品或半成品都需要進(jìn)行生產(chǎn)
C.生產(chǎn)訂單材料需求分析，可幫助企業(yè)制定出及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和采購計(jì)劃
D.簡(jiǎn)單生產(chǎn)只能對(duì)銷售訂單進(jìn)投產(chǎn)

A.出納管理
B.總賬
C.財(cái)務(wù)分析

A.支持最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B.專屬不同角色的操作平臺(tái)（角色門戶）
C.銷售訂單跟蹤
D.流程可選
E.財(cái)稅一體化應(yīng)用
F.預(yù)置流量科目與流量項(xiàng)目對(duì)應(yīng)關(guān)系，自動(dòng)出具現(xiàn)金流量表