A.批量下單
B.批量接單
C.批量分配
D.批量跟蹤
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A.采購(gòu)計(jì)劃不合理
B.沒(méi)有掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存量
C.未設(shè)置最高最低報(bào)警
D.BOM結(jié)構(gòu)不合理
A.SRP運(yùn)算時(shí)只考慮所選擇的銷售訂單,可以對(duì)相同需求日期的進(jìn)行合并需求
B.SRP運(yùn)算時(shí)可以考慮運(yùn)算占用量、生產(chǎn)/委外/采購(gòu)計(jì)劃量
C.只有SRP運(yùn)算完生成的生產(chǎn)和委外計(jì)劃能帶上銷售訂單號(hào)
D.SRP運(yùn)算時(shí)可根據(jù)銷售訂單的優(yōu)先級(jí)順序分析物料需求
A.銷售訂單進(jìn)行單層投產(chǎn)時(shí),只針對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行生產(chǎn)
B.銷售訂單多層投產(chǎn)是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的每層產(chǎn)成品或半成品都需要進(jìn)行生產(chǎn)
C.生產(chǎn)訂單材料需求分析,可幫助企業(yè)制定出及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃
D.簡(jiǎn)單生產(chǎn)只能對(duì)銷售訂單進(jìn)投產(chǎn)
A.出納管理
B.總賬
C.財(cái)務(wù)分析
A.支持最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B.專屬不同角色的操作平臺(tái)(角色門(mén)戶)
C.銷售訂單跟蹤
D.流程可選
E.財(cái)稅一體化應(yīng)用
F.預(yù)置流量科目與流量項(xiàng)目對(duì)應(yīng)關(guān)系,自動(dòng)出具現(xiàn)金流量表
最新試題
T6HR給使用者帶來(lái)的人力資源管理便捷是()。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用,需要進(jìn)行哪些設(shè)置()。
限額領(lǐng)料的作用是在于()。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容()。
MRP運(yùn)算時(shí),當(dāng)新增銷售訂單,將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量()。
簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是()。
T6產(chǎn)品中,BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景()。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置()。
以下關(guān)于T6憑證調(diào)整期處理說(shuō)法正確的是()。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是()。