1.科學原則 2.系統(tǒng)原則 3.動態(tài)原則 4.目的原則 5.參與原則 6.經(jīng)濟原則 7.崗位原則 8.應(yīng)用原則
1.確定工作分析效果評估的目標 2.確定工作分析效果評估的主體和客體 3.選擇評估標準 4.確定評估方法
最新試題
下面屬于外部專家的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
崗位評價以人為評價對象,評價人對崗位所做的貢獻。
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
排列法按相對價值大小排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。