部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。

下面屬于外部專家的是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過(guò)程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）

員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來(lái)自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。