A.風(fēng)險(xiǎn)因素管理
B.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理
C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及輔助決策
D.全員風(fēng)險(xiǎn)管理
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B.快速原型化開發(fā)方法
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D.模擬法
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最新試題
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括：（）
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說法正確的是：（）
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
在全面分析評估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
關(guān)于競爭（個(gè)體利益受到侵害）的歸因失誤，說法錯(cuò)誤的是：（）
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）
（）不屬于項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。